会场气氛十分活跃，大家纷纷为商会的下一步发展，献言献策，并形成以下决议：

一、会议研究通过商会人员任职事宜

  1、任命商会原常务副会长、广州首腾资产管理有限公司董事长林青为常务副理事长；

  2、任命广东小德投资控股有限公司董事长杨锋为商会副会长；

二、会议要求认真做好2016年商会工作总结，同时根据商会目前发展状况，制定好2017年的商会工作计划。

三、会议通过商会购置新会址、装修等费用开支情况，同时明确了下一步商会会费的支出安排。

四、根据商会两个抱团项目经营情况的汇报，会议要求对商会抱团项目应规范化管理，跟进项目的运作情况和财务状况，做好与秘书处对接工作，有关材料要及时报秘书处备案。

五、会议决定组成商会资金运作、清理回收小组，由监事长张金华和执行会长林宝气负责监督，由执行会长苏其林担任组长，金融服务部部长苏光炳担任副组长，常务副理事长蔡丽兵协助执行。

六、会议拟定2017年商会春节运作班子茶话会时间以及会员家庭盛事上门拜访等事宜。

   会间，监事长张金华对商会今后的发展提出了很多有益设想和建议，他说：商会运行至今，一路汗水，一路收获，每一项重大决议都集结着商会兄弟们的智慧和无私的贡献，希望往后的工作开展，我们班子成员都能够坦诚以待，用心交流，彼此信任，永恒保持这种热度。

   会长王文龙作了会议小结，对2016年的商会工作给予充分肯定，同时也强调：商会要发展，要做强做大，不能好高骛远，也不能固步自封。关于下一步商会的工作要如何开展，他提出以下六点意见：

一、认真做好2016年的总结，编制好2017年的工作计划。

   回顾过去，展望未来 。2016年，我们开展的各项工作均有成效，有成绩，但是仍有不足的地方。秘书处应该认真对2016年商会工作进行全面的总结，同时根据商会发展的现实情况，制定好2017年商会工作计划，使商会的每项工作细节能不折不扣的落到实处。

二、强化宣传工作力度，树立商会品牌形象。

   下一步商会工作始终要把宣传工作放在重要位置，要开拓更多渠道、媒体平台进行宣传，让社会各界更多的了解我会及会员企业的团体形象和精神风貌，及时、准确地把商会的会议情况、活动情况发布到公众平台网站，实现商会工作透明化。同时，要贯彻“走出去”、“引进来”理念，加强与外界商会交流。商会应该更多的汲取外界信息资源，切实加强异地商会、兄弟商会的联络和交流，将商会文化推广出去，拓宽商业信息渠道，寻求合作投资途径，相互取经和共赢发展，为会员企业提供商机和创造利益。 

三、加强会长轮值制度，做好企业走访工作。

   加强会长轮值制度，鼓励和调动会员积极参与和管理商会各项工作。要安排好每月每季度的企业走访工作，及时了解会员的呼声和诉求，尽心解决会员的困难，促进会员之间的相互交流，增强商会向心力。 

四、大力发展新会员，壮大商会会员队伍。

   为了进一步扩大商会的影响力和凝聚力，发展会员是我们商会一直以来紧抓不懈的一项任务；希望在座的运作班子成员要利用自身的人际关系，积极发展周边有共同价值观的朋友加入商会，为壮大商会会员队伍添砖加瓦。同时，商会可以拟办各种社交活动，增进会员之间的交流。

五、抓好商会资金合理运作，保持商会发展活力。

   根据商会目前的资金状况，我们应该开拓新的资金运作渠道，确保现有有限资金的流动性、安全性、盈利性；同时处理好现有会费借出去的本金和利息收回。

六、利用政策，稳步投资，抱团共赢。

   2017年我们商会抱团的项目，主要考察方向，可以从政府扶持项目着手，顺应国家扶持政策，与政府机构对接，抱团投资，实现共赢。

   最后，王会长要求，在元旦和春节期间，商会要合理安排好元旦到春节期间各项活动，促进商会和谐氛围。秘书处要合理安排、组织人员做好春节期间会员家庭盛事的上门祝福相关事宜以及做好新年运作班子成员茶话会的事先准备工作。