广东省福建莆田商会2016年工作总结

作者：莆田商会 2017-01-06 09:47

年末岁初，新旧交替，擎着2016夯实基础、整合资源、开拓进取的大旗，迎来了继往开来、务实创新、躬行实践的2017年。回眸2016年，广东省福建莆田商会在莆、粤两地政府领导和社会各界精英的关心支持下，商会运作班子团结协作，全体会员共同努力，一路摸索，攻坚克难，迎难而上，商会各项工作均取得了可喜成绩；商会的声誉在莆、粤两地都有好的口碑和一定影响力。

2016年是商会的稳健发展建设年，也是商会发展具有重要的关键一年。我们在秉承“南粤莆商情，共圆海西梦”的创会理念基础上，以“搭建平台、整合资源、信息共享、发展共赢”的宗旨，开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标，细化今年工作任务，着力协调各项工作，有条不紊的推进和落实，扎扎实实把各项工作落实到位，商会建设不断迈上新台阶。现就一年的商会工作总结如下：

一、适时召开商会新年茶话会和新春团拜会，隆重举办周年庆典暨首届二次会员代表大会
2016年，商会将增强会员亲密度，凝心聚力促发展为主要任务，以召开运作班子新年茶话会、举行商会新春团拜会和隆重举办周年庆典暨首届二次会员代表大会为契机，话乡音、凝心力、谈规划、谋未来。

2月10日，商会召开了2016年运作班子新年茶话会，并围绕2015年商会工作总结与2016年商会工作计划展开讨论。

2月15日，商会新春团拜会在莆田三迪希尔顿逸林酒店隆重举行，莆田市副市长蒋志雄莅临大会并发表重要讲话。与会的还有城厢区区长许建平等市、区有关部门领导，建设银行、工商银行莆田市分行行长等金融精英，社会各界知名人士，在莆的商会会员们等共360人余；可谓群贤毕至，精英荟萃。此次活动意在加强会员企业交流及社会各界联系，促进资源共享。

6月30日，商会在广州东方宾馆隆重举行“广东省福建莆田商会周年庆典暨首届二次会员代表大会”。奋斗在南粤各地的商会会员欢聚一堂，各大兄弟商会精英代表、莆籍嘉宾亲友等400余人赴会，会场内莆籍商贾云集，精英荟萃。扩大了在粤莆商的精神宣传，大大提高了广东省福建莆田商会的整体形象。

二、优化“以商养会”平台，积极落实抱团项目
实现投资项目抱团发展、合作共赢是商会发展的第一要务。2016年，商会坚持整合资源、发展共赢和“以商养会、以会养会”的思路，利用各种渠道，不断加大抱团投资项目的挖掘、调研、考察、论证、决策、落实的力度。
至目前，商会会员抱团入股的莆田市粤莆贸易股份有限公司、广东大胜海产品贸易有限公司等两个项目在2016年上半年已正式启动；会员企业产品：柯诺苏萄萄酒产品、驼奶产品、九曲山茶叶产品、红木家具产品、融骏智能科技产品等已在商会交易平台落地。“以商养会、以会养会”的思路正在不断地探索实践。

三、规范商会内部管理，夯实商会组织基础
“无规矩，不成方圆”，今年来商会不断加强和完善组织建设，建立健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的平台作用，确保商会日常工作的有效开展。
1.商会严格实行民主集中制的运作机制。每季度召开一次运作班子（即常务理事会）会议，研究商讨商会本季度的各项工作，讨论决策商会的各项重大事项，最大化的汲取大家的智慧，作出合理决策。打破传统，敢于创新，充分体现了“商会是我家、建设靠大家”的“团队思维”和运作模式，有效地调动了全员参与管理商会的积极性，发挥了集体智慧的巨大优势，使商会的决策科学合理、运作有条不紊、执行快捷到位。

第一季度运作班子会议

第二季度运作班子会议

第三季度运作班子会议

第四季度运作班子会议

2.强化商会轮值会长制度。由执行会长、常务副理事长、行业会长、部门部长、常务副会长、副会长形成轮值值班小组，每个月安排到商会轮值，共同处理商会当月日常事务。2016年，先后有16位轮值值班会长或轮值会长，12位常务副会长，24位副会长安排了轮值。召开轮值会长会议7次，20次带队走访会员企业，聆听会员诉求，充分调动会员共同参与管理商会的积极性。

同时商会在今年以来，有效探索建立健全了日常工作督导、财务管理、会员服务和会长轮值等规章制度，收到了较好的工作成效和管理效应。

四、完善内部组织建设，发展壮大会员队伍
为了进一步加快发展壮大会员队伍，今年来按照商会会员发展计划，商会领导多次组织开展走访在粤莆籍企业家、商会会员企业的活动。商会各行业部门的负责人也都按照会员发展计划和各自分工，深入各企业发展会员，让更多的莆商精英加盟商会。一年里新任或升任商会各职务的有18人。并根据行业类别，完善了商会十大行业、五大部门、三大协会和一个办事处的组织架构，推动了行业间资源整合、信息共享，促进部门间相互配合，各司其职，为商会下一步的发展打下了坚实的组织基础。
今年来，商会充实调整领导班子，提升了商会战斗力。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。抓好商会的领导班子建设，就是使商会有了一个强有力的火车头。今年，商会在筹建成立运作了一年多的基础上，及时对商会的运作班子进行调整充实，商会新任或升任2位执行会长，5位常务副理事长，3位协会会长，1位办事处主任。通过商会运作班子的充实调整，使商会运作班子更充满了活力，更增强了凝聚力，更提高了战斗力。

会长王文龙、监事长张金华为新任或升任的运作班子成员授牌

四位执行会长苏其林、林宝气、王文火、陈清国分别为新任商会常务副会长、副会长授牌

五、加强会企交流互动，优化会员服务质量
落实会企走访工作，热情真诚服务会员。商会是每个会员企业的家，代表着会员的利益与需求。服务会员、呵护会员、维护会员权利和解决会员诉求，是我们商会的天职。据不完全统计，一年来商会共走访会员企业60多家，登门拜访企业家、教授80多人次。充分发挥会企之间“润滑剂”功能。通过走访会员企业，零距离互动、交流，听取各会员单位对商会的印象、期望与意见，了解各会员企业的生产经营情况，谈论本行业的现状与前景。达到宣传商会、熟悉会员、沟通感情、掌握需求的成效，为商会在2017年的工作思路、工作安排和决策提供了依据。同时，尽心为会员企业解决难题，不断提高商会的认知度，增强商会的向心力。

六、强化宣传媒体力度，树立商会品牌形象
1.改版升级商会网站，提升微信公众平台的宣传服务功能。在今年底，广东省福建莆田商会对网站进行改版升级，升级后的网站将更新商会资讯、会企动态、服务平台以及党建工作等功能，开设商会视频宣传端口，及时发布、分享莆粤两地和商会建设的各类信息，为会员企业发展提供信息帮助，为会员企业的服务更加全面贴心。
2.商会始终把对外宣传、交流工作放在重要位置，让社会各界更多的了解我会及会员企业的团体形象和精神风貌。，贯彻“走出去”、“引进来”理念，加强与外界商会的交流。
8月16日，会长王文龙在中豪集团会见澳大利亚澳洲莆田商会会长、MD GROUP(满足集团）主席董事、GRAND ORIENTAL P/L(大东方食品）主席董事戴秉凡太平绅士一行。

11月3日，马来西亚诗巫兴化莆仙公会会长、马来西亚砂拉越州诗巫市政议会议员苏德旗等一行莅临我会交流座谈。

11月28日，商会会长王文龙在中豪集团会见全国糖酒行业管理办公室主任王博一行，与会人员就筹建深圳酒品交易所这一项目进行交流座谈。

通过与外界的交流互动，拓宽了商业信息渠道，寻求合作投资途径，相互取经，共赢发展，为会员企业提供了信息和商机。

七、热衷慈善事业，传递商会正能量
5月16日，广东省福建莆田商会执行秘书长张作欣与莆田市珠宝玉石商会执行秘书长张文绪一行四人前往结对帮扶挂钩村-----仙游县社硎乡卓林村进行走访考察座谈。12月份商会已与珠宝玉石商会商定在元旦后再次走访卓林村，并给予扶贫挂钩的卓林村开辟修整村道项目今年每家商会资助资金10万元，共20万元。

7月30日，商会出席了由福建省人民政府驻广州办事处举行的“广东省闽籍商会赈灾捐款仪式”。仪式上，执行秘书长张作欣代表广东省福建莆田商会进行了捐款5.3万元。

八、购置、乔迁新会址，扎根南粤求发展
2016年10月，广东省福建莆田商会喜迁新址圆满成功（商会地址：广州市越秀区沿江中路298号江湾新城C座17楼）。商会自身购置办公会址这一举措，有利于商会健康、稳步、巩固发展,商会也拥有了自己扎根南粤的永久“家园”。从长远看，购置商会自有的办公会址，无形中减少了商会办公场所租赁费的流水账开支，减轻了商会有限会费的支出，标志着商会能持续、稳定发展，更预示着广东省福建莆田商会的发展将充满无限前景。

九、存在不足和下一步工作设想
指点江山，莆商引领。2016年，广东省福建莆田商会开展的各项工作虽有成效、有战绩，但是我们也要清醒地看到，目前我们还有很多工作不尽人意、工作开展不够理想；商会的运作体系和制度还需进一步完善和健全；运作班子的职责还需进一步发挥；会员队伍还需要进一步壮大；商会各行业还需要相关企业的加盟；商会的服务水平还要亟待提高；商会的凝聚力和影响力还需要上更高的层次等等。所有这些，都需要我们在今后的工作开展中不断探索，不断改进。
因此，在新的一年里，商会要坚持为会员企业提供全方位服务的办会宗旨，加强沟通交流,互促发展；凝聚乡情、凝聚友谊，为会员企业搭建起更多的交流学习、信息共享、抱团发展的平台。同时，商会更要进一步朝“创新型、服务型和学习型商会”的目标迈进。对外打响擦亮商会品牌的软实力，塑造商会良好的品牌形象；对内导入企业化运作模式，创新优化组织架构，共促发展，实现多赢，不断开创商会工作的新局面。

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